湖南保安公司长沙分公司主要从事大型临时勤务、风险评估和固定安保服务。为各类商务会议、名人会展、企事业等提供守护、门卫、内部巡逻等安全防范业务。以“德诚于中、优质服务、安全第一”为宗旨，以“团结合作、追求卓越、”为信念，以人性化、规范化、制度化、科学化的安全管理为经营原则，以保证客户安全、让客户满意为服务理念，以优良作风为基础，以过硬的保安素质和专业的技能水平为保障，以军事化管理为标准。经公司全体员工共同努力下，取得了良好的社会效益，赢得了广大客户的高度赞誉，得到了社会同仁的一致认可。

　　进一步加快自身正规化、规范化和现代化建设，力争创出一流的管理水平、一流的队伍素质，一流的经营业绩，努力为服务邯郸经济建设，创建安全稳定社会做出积极的贡献。
       　　公司管理

　　1、严把进人关，重点在培训

　　公司对所招人员从政治素质、文化素质、身体素质等方面严格把关，政治可靠、品德良好，作风正派，责任心强，无政治及治安劣迹，热爱保安事业是进入培训的先决条件。

　　公司首先将工作重点放在岗前军政素质培训及岗位职责的培训。

　　培训内容：职业道德、保安业务、消防知识、法律法规、军体训练、职业道德、保安业务、消防知识、法律法规、军体训练、城乡区别、客户特点等。

　　岗前培训期间采用学分制的考核办法对学员进行考核，考核合格后才能上岗。

　　公司定期组织各种岗位培训、考核，及时发现不合格者，进行再培训，直至合格方能上岗。

　　只有通过严格的培训考核，才能提高员工的素质、能力，才能保证各项管理制度的落实，才能真正达到育人育才，才能真正达到优质服务。

　　2、有为才有位，竞争上岗制

　　公司在管理干部的选拔和使用上，始终贯彻优胜劣汰的原则，每年对管理人员和员工进行综合考核，并将考核成绩排序，进行调整、淘汰。各部门管理人员按照“两年一聘”原则，实行岗位竞聘制，落选者接受再培训，合格后重新分配工作，不合格者解聘。

　　3、落实责任，加强监管

　　为了落实管理的责任，每年管理人员均要签订队伍管理达标责任书，实行一级抓一级，层层负责制，把管理的责任分解落实到每一个层次，每一个岗位，每一位员工。

　　公司每月召开骨干例会，集中解决日常管理中发生、发现的问题。中、分队长每周向公司汇报工作，公司记录备案。

　　4、以人为本，科学管理

　　公司在管理工作上一贯坚持以人为本的主导思想，将人治寓于法治之中，只有一流的员工才能创造一流的服务，公司在管理工作上的口号是“客户至上，队员第一”，管理人员的工作重点要放在队员上，他们直接面对客户员工的工作形象就是公司的形象。

　　公司建立和完善了各项规章制度，全体人员严格执行行为规范，工作程序化、标准化、优质化，使服务有了保障。

　　公司把为客户提供优质服务为宗旨，在与客户单位签订保安服务合同之前，要对客户单位进行实地考察，充分了解客户的要求，结合其特点，制定出完整可行的保安服务方案。对客户单位可能出现的突发事件，制订完善的应急预案，确保突发事件能得到及时有效的处置。

　　几年来，公司全体人员在各自的工作岗位上，团结拼搏，在稳定当地治安，促进经济发展方面做了大量的、卓有成效的工作，取得了良好社会效益和经济效益。

　　创新务实，与时俱进，追求完美，永不满足，是我们执着的追求目标。

　　公司承诺在整个行业中保持合理的收费标准，把更多实惠让给客户，让客户感觉到物超所值。为客户提供高标准的服务，客户的满意就是我们的追求!

　　以质量立足市场;以品牌角逐市场;以信誉取得市场;以实力拓展市场。竭诚尽力、无微不至、业主至上、服务第一;树立良好的服务意识、端正服务态度、掌握服务技能，追求零缺陷和一次做好;循环往复的不断改进，为业主提供安全、清洁、舒适、优美、温馨的生活和工作环境。
          

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